规范经营 依法治企 四分公司落实依法治企有“动静” -pg娱乐游戏官网

　　党的十八大报告做出了“全面推进依法治国”的重大决策和战略部署，集团公司高屋建瓴地提出开展“依法治企年”活动，控股公司第一时间做出反应，迅速制定方案，广泛动员，金城建设积极响应，各分公司主动出击，特别是金城建设四分公司，从制度规范静态管理入手，从日常工序动态控制入手，梳理制度，规范流程，有效提高了内部管理水平。
在四分公司各项目部，都能看到一本厚厚的汇编文件，从住建部、山东省住建厅、淄博市住建局、淄川区住建局到分公司所在的潍坊市住建局、潍城区住建局、峡山区规划建设局等主管部门以及金城建设总公司下发的相关质量安全现行文件71个，在工作中用到哪个需要查部，都能根据类别轻松找到。一册在手，工作不愁，项目部人员学习、执行、对照检查，拿过来一翻，方便实用，让各种红头文件进一步发挥了在施工工作中的指导作用。此外，还以提高工程管理水平为目标，经过基层员工的广泛参与和支持，编制完成了生产、技术、质量、安全管理流程并下发到项目部保证人手一册，有效推助了工程管理更加高效，更加规范，更加和谐。
为规范内部管理流程，四分公司根据总公司要求，在去年管理制度的基础上，广泛征求基层意见，实时调整了78项条款，尤其是进一步细化量化了对科室人员的绩效考核，明确了责任目标，提升了大家工作的原动力与原创力。同时也进一步规矩了管理人员的行为，引导其将法律、规章制度作为判断和开展工作的准绳，使各项活动在制度的框架内高效规范地运行。
依法治企是实现依法治国的重要内容,更是企业自身生存和发展的需要。每个分公司、项目部作为公司的派出机构，代表着企业的形象,四分公司通过规范管理，不仅有效提高了内部管理水平，也提升金城建设在潍坊行业内的形象。