8月13日上午，在金城建设张店办公楼二楼培训室内，由各单位项目经理、后备干部组成的金城建设中骨一期班学员们，正以饱满的热情参与开课前的团队建设活动。
我们的队呼是“精领天下，英才神话！““前进！前进！前进！”“快乐工作，快乐学习”……
8月13日上午，在金城建设张店办公楼二楼培训室内，由各单位项目经理、后备干部组成的金城建设中骨一期班学员们，正以饱满的热情参与开课前的团队建设活动。
据悉，为进一步提高中层管理能力，同时做好人才储备，金城建设启动影响力内训项目，组织所有项目经理、科长以上及后备人才进行管理能力和管理素质的培训。整个项目分两期进行，每期7节课，计划两年内完成。第一期共60人参加，于5月份首次开课，8月13日-14日是一期学员第二次开课。清华大学工程研究院特聘教授、北大毅夫经济研究院客座教授常耀俊受邀到公司为参训人员进行工程项目管理培训。培训采取10人一组，pk夺冠，赛学结合的方式进行。培训期间常耀俊教授通过风趣幽默的语言，生动形象的案例，向大家讲述了项目管理涉及的5个过程，10个领域，47个子过程等专业知识，传授了工作结构分解技术、网络图计划技术、挣得值分析技术、风险估算法等管理工具，既丰富了大家的专业知识又教会了大家提高项目管理质量的手段和方法，培训在轻松愉悦的氛围中圆满结束。
