为进一步规范合同签订流程，提升公司合同管理水平，近日，山东金城建设有限公司在张店办公楼五楼会议室召开合同评审专题会。
公司财务部、工程总承包部、市场经营部及泰玺集团法务部等部门负责人及相关人员参加了会议。会上，各个部门对合同洽谈过程中出现的问题进行了深入讨论，并提出了修改建议及相关措施。
金城建设总经理助理、经营部经理顾学良在讨论中表示，合同签订要重在落实，要有的放矢地做好过程管理，才能为工程建设、工程结算、公司效益等打好基础。
金城建设常务副总经理司书峰对合同管理水平提升提出了进一步要求。他说，签订工程合同的条款要逐条进行分解，安排落实，形成书面资料；要顾全大局，不能抓住了“芝麻”而丢掉了“西瓜”；要进一步加强内部管理，认清当前的新形势，掌握经济动向，使公司能稳步发展。
此次会议的召开，有利于今后工作中进一步降低合同风险，确保合同合理合法顺利执行，保障公司效益。
