3月21日上午，金城建设召开由各单位经理、项目经理、质量、安全负责人参加的“质量安全专题会”。会议上工程部负责人以图文并茂的形式对2013年四季度的工程质量安全情况进行了反馈，并分别对较好的工程和较差的工程进行了点评。总经理贾毅对今后的质量安全工作进行了全面的安排部署。贾毅强调，工程质量安全，不仅影响企业品牌建设，更关系到企业的存亡兴衰。公司工程项目若违反公司管理规定，影响到的是整个企业的形象和声誉，大家一定要从大处着眼，小处入手，切实做好质量安全工作。
会议要求项目经理必须要在思想引导上狠下功夫，切实提高各级人员对质量、安全工作的重视程度。对质量管理采取攻通病、创优良、上水平，将质量隐患消灭在施工过程的萌芽中；在安全管理方面，要加强安全教育，要加强安全教育，提高职工的安全意识；各单位在今后的工作中要从源头抓起，从施工组织设计抓起，加强过程控制，防止质量通病。出现问题后，要积极沟通，主动解决，维护好企业品牌；打造放心工程；各单位要警钟长鸣，传承和发扬求真务实的金城精神，严格按照公司要求、规范、标准施工，脚踏实地的，沉下心，扑下身子干实事。警惕出现管理疲劳现象；监督部门，重点要履行好监督检查职能，必须勤走工地，查找隐患、督促整改、认真复查，尤其是对要加大对落后项目部、状态不稳定项目部的重点、重复检查和监督，杜绝管理死角。
一年之季在于春，金城建设在全年第一季度召开“质量安全专题会”，旨在为全年的质量安全工作敲敲钟，紧紧弦，不断增强全体职工抓好质量安全工作的自觉性和责任感，把各项责任措施落到实处，要求大家以饱满的热情和干劲，以品牌的创新和提升为目标，努力提高质量、安全管理水平，提高精品工程创建的层次，为企业品牌增添光彩，助推企业健康发展。
