投标工作做得好与坏、中标率的高与低，直接关系到建筑施工企业的生存和发展。在经济下行压力不断加大、建筑业形势日益严峻的当下，为了进一步做好投标工作，金城建设于8月20日在张店办公楼五楼会议室召开投标专题工作会，全面安排当前投标工作，金城建设常务副总经理司书峰出席会议并讲话。
会上，公司技术部和市场经营部相关负责人员先后对技术标书和商务标书、资信标书的编制做出了全面安排，并结合实例对标书编制过程中较易出现废标或导致评分低的几种情况进行了讲解，杜绝低级失误的发生。
常务副总经理司书峰在讲话中对下一步投标工作提出了四点要求：一是思想高度重视，各项工作精益求精，用严谨的过程赢得好的结果；二是落实人员，做好责任分工，处理好工作时间和工作效率、工作人员及责任落实等因素的逻辑关系，提高中标率；三是加强团队建设，倡导团结互助、踏实苦干、雷厉风行的工作作风，全面提高工作质量；四是与时俱进，加大改革，运用bim技术增加标书技术含量。
在国家不断严格招投标管理的新形势下，此次会议的召开增强了各级人员对国家及当地政府招标投标政策法规的理解和认识，进—步强化了在招标投标工作中严格遵守相关法规的意识，有利于促进公司投标工作进一步规范、高效进行，促进公司的业务发展。
