为了进一步加强工程质量管理，提高工程质量管理水平，有效发挥内部标杆的示范带动作用，金城建设将8月定为“工程质量活动月”，列出了公司在建工程的分项亮点，要求下属各分公司结合本公司项目部工程进度、结构类型等情况自行组织交流、参观、学习，促进各项目部对照先进查缺补漏，有针对性的加强业务知识学习，在交流学习中提高工程质量管理水平。
通过内部观摩学习，不仅加强了各分公司、项目部之间的学习交流，使得好的管理方法、施工方法得以推广，同时也在公司内部营造了争先树优，争做典范的积极氛围，得到了员工的积极响应。大家纷纷表示公司开展的这次活动效果非常好，既增长见识，明确了不足，又增进了员工之间感情，拓宽了沟通渠道，希望能够多组织类似活动。
